張蘊藍(lán)身(shēn)上(shàng)有(yǒu♠±♣)很(hěn)多(duō)标簽：富二代、創二代、拼二代……
初見(jiàn)時(shí)，她(tā)身(shēn)著(zhe)粉色緞面 ∑€長(cháng)裙，搭配精緻的(de)芭蕾舞(wǔ)鞋，步态輕♥©♥•盈地(dì)走進會(huì)客廳。她(tā)說(shuō)話(huà)的α•↑(de)聲音(yīn)輕柔，一(yī)颦一(yī)笑(xi±δ∞ào)中流露出的(de)優雅氣質，與預設中的(de)“二代接班人(rén)≤β”形象大(dà)相(xiàng)徑庭，不(bù)強勢，不(bù)咄♦↔✔≈咄逼人(rén)。
彼時(shí)，誰都(dōu)沒有(yǒu)想★∞ε到(dào)這(zhè)個(gè)溫婉柔弱™<的(de)小(xiǎo)白(bái)，會(huì)讓一(yī✔ )家(jiā)老(lǎo)牌服裝供應鏈企業(yè©←)“煥發新生(shēng)”，從(cóng)單純的(de)服裝加工(gōn≥♦ g)企業(yè)，到(dào)走上(shàγφng)奧運會(huì)開(kāi)幕式，再到(dào)建立由消費Ω ÷(fèi)者需求直達工(gōng)廠(chǎng)的(de)C2®π↑M商業(yè)模式，打開(kāi)酷特智能(néng)全球化(huà)經營₹γ市(shì)場(chǎng)格局。
酷特智能(néng)董事(shì)長(cháng)張蘊藍(lán)
2020年(nián)，酷特智能(néng)成≈£功登陸了(le)深圳證券交易所。這(zhè)既是(shì)張蘊藍(láπ✘♥n)“創二代”的(de)成績單，也(yě)是(shì)她(tā π)一(yī)路(lù)披荊斬棘的(de)成長(ch ₩áng)見(jiàn)證。我們透過她(tā)溫柔的(de π)外(wài)表，仿佛看(kàn)到(dào)了(le↔ )骨子(zǐ)裡(lǐ)的(de)堅韌。這(zhè)種性格特質也(yě)讓她(∑§tā)在面對(duì)挑戰和(hé)壓力時(shí)，能(néng <)夠保持冷(lěng)靜(jìng)和(hé)理(lǐ)性★×，以柔和(hé)的(de)方式處理(lǐ)問(wèn)題，≈"÷不(bù)失決斷力和(hé)領導力。
01
回歸｜從(cóng)乖乖女(nǚ)到(dào)霸道 ♥✔∑(dào)總裁
接班，并不(bù)是(shì)張蘊藍(↑σ§≈lán)人(rén)生(shēng)裡(lǐ)的(de)$σ✔→第 一(yī)選擇，她(tā)甚至從(cóng)未想過要(yào)接班。
1979年(nián)出生(shēng)于山(shān)東∞✘(dōng)青島的(de)張蘊藍(lán)，αγ÷從(cóng)小(xiǎo)就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)乖乖 $女(nǚ)，過著(zhe)自(zì)由自(zì)在、***無慮£•的(de)生(shēng)活。從(cóng)加拿(ná)大(dà)求學歸≠¶¶Ω來(lái)後，她(tā)就(jiù)在上(shàng)海(₽<hǎi)找了(le)一(yī)份普通(tōng)白(bái)領的(↔•de)工(gōng)作(zuò)，每天朝九晚五，作(zuò)息規律，還(h±§$ái)有(yǒu)更多(duō)時(shí)間(jiān)培養自(zì)Ω>←己的(de)愛(ài)好(hǎo)。
張蘊藍(lán)曾一(yī)度以為(φ φwèi)，自(zì)己将會(huì)一(yī)直這(zhè)樣平↓"β×平淡淡地(dì)生(shēng)活下(xià)去(qù)α₹。直到(dào)2005年(nián)的↕"(de)一(yī)天，父親張代理(lǐ)的(de)突然到(₽¥dào)訪，打破了(le)張蘊藍(lán)的(de)×✔"¥這(zhè)份甯靜(jìng)。
“父親很(hěn)忙，工(gōng)∑ π作(zuò)期間(jiān)很(hěn)少(shǎo)和(hé)我見(ji •àn)面，更不(bù)會(huì)打擾我<®的(de)生(shēng)活。即使在出國(g<'←uó)求學的(de)四年(nián)裡(lǐ)，他(tā)也(yě)沒有(y •♦§ǒu)去(qù)看(kàn)過我一(yī)次。所以當我接到(dào)≠¥他(tā)來(lái)上(shàng)海(hǎi)的(✘→↕de)電(diàn)話(huà)時(sh✔✘≠δí)，就(jiù)感覺到(dào)了(le)一(yī)點不(bù)對(duì&₩ )勁。”見(jiàn)面後，張蘊藍(lán)看(kàσφn)出了(le)父親的(de)疲憊。簡單的(de)問(™≥wèn)候後，父親淡淡地(dì)說(shuō)了±₽÷¶(le)一(yī)句，“爸(bà)爸(bà)希望你(nǐ)回去(Ωλ¶qù)工(gōng)作(zuò)。”話(huà)語中，張蘊藍(lán×≈ )感受到(dào)了(le)父親話(huà)外(×"¥↔wài)的(de)期待和(hé)對(duì)自(zì)己的(de)需要(yào≥¥"↔)。
作(zuò)為(wèi)酷特智能(nεε₩éng)的(de)創始人(rén)，張代理(lǐ)曾公開(kāi)表示過₽₽γ：“沒有(yǒu)讓子(zǐ)女(nǚ)進入家(jiā)族生(shēng)"βδ 意的(de)打算(suàn)。”他(tā)也(yě)一(yδ€↓•ī)直有(yǒu)意在企業(yè)內(nèi)部培養接班人(r≠✔ ×én)，張蘊藍(lán)也(yě)從(cóng)來(lái)沒有(σ∞™¥yǒu)想要(yào)接父親班的(de)想法。
張蘊藍(lán)（左）與父親張代理(lǐ)（右）
千禧年(nián)後，中國(guó)傳統服裝制(z©↑★εhì)造業(yè)的(de)生(shēng)存環境每況愈下(xià)。∏©♣
一(yī)是(shì)市(shì)場(chǎ"≥$ng)競争激烈，國(guó)際品牌如(rú)HM、耐φ♣®克、阿迪達斯等進入國(guó)內(nèi)市(shì)場(c§δ≠hǎng)，加劇(jù)了(le)本土(tǔ)服裝企業(yè)的(de)競争φα壓力;二是(shì)生(shēng)産模式的(de)轉變，如(rú)美(měiφ≤β™)特斯邦威等品牌開(kāi)始采用(yòng)外(wài₹∏©₹)包生(shēng)産、許可(kě)銷售和(hé)廠(chǎn ™g)家(jiā)直銷相(xiàng)結合的(de)輕資産運營模式，以減少( λshǎo)開(kāi)支和(hé)庫存壓力;三是(shì)π↔∞渠道(dào)發生(shēng)了(le<$")變革，随著(zhe)電(diàn)商和(hé)直♦ α播的(de)興起，傳統的(de)實體(tǐ)商場(chǎng) ★♥÷和(hé)批發市(shì)場(chǎng)逐漸被新興的★♣(de)線上(shàng)銷售渠道(dào)所取代，改→→↑'變了(le)消費(fèi)者的(de)購> (gòu)物(wù)習(xí)慣和(hé)企業(yè)的(d¶®↔Ωe)營銷策略。
這(zhè)些(xiē)痛點無疑讓很(hěn)多(duō®& ♥)和(hé)張代理(lǐ)一(yī)樣的(de)傳統服裝÷"創業(yè)人(rén)舉步維艱、身(shēn)心俱疲。當聽(tīng)到×±(dào)父親說(shuō)出想要(yào)自(zì)己回去(qù)工→σ₩(gōng)作(zuò)的(de)那(nà)一(yī)刻，張蘊藍(• ¥lán)沒有(yǒu)猶豫，她(tā)知(zhī)道(dào)，父親需要(yà§βo)她(tā)，家(jiā)族需要(yào)她(tā)。所以她(t ®ā)立刻答(dá)應了(le)，而且馬上(shàng)•λ♠™辦理(lǐ)了(le)離(lí)職手續，收拾好(hǎo)行(xíng)李，跟著€¶(zhe)父親回了(le)青島。
剛開(kāi)始，張蘊藍(lán)隻是(s∏ε"hì)酷特智能(néng)一(yī)位普通(tōng)的(deΩ÷₹)報(bào)關員(yuán)，主要(yà★↓o)負責公司進出口貨物(wù)的(de)報(bào)關手續、協調通(tōng∑σ)關工(gōng)作(zuò)。這(zhè)種做(zuò)法在家(jiā)族企₽"←業(yè)中很(hěn)常見(jiàn)，↓≠Ω 許多(duō)企業(yè)家(jiā)的(de)子(z§>ǐ)女(nǚ)在接班前都(dōu)會(huì)選擇從(cóng)公✔↔司的(de)基層崗位開(kāi)始工(gō£↑&ng)作(zuò)，以便更好(hǎo)地(dì)了(le)解企業(y✘φè)的(de)運作(zuò)流程、文(wδ¥>≤én)化(huà)和(hé)員(yuán)工(gō¶ 'ng)，同時(shí)積累基層工(gōng)作(zuò)經驗，為(wèi)将&來(lái)管理(lǐ)公司、擔任更高(≈Ω♦★gāo)層次的(de)職務打下(xià)基礎。
張蘊藍(lán)在工(gōng)廠(chǎng)內(nèγ₽εi)與員(yuán)工(gōng)交流
那(nà)段時(shí)間(jiān)，張蘊藍(lán)早出晚歸，一(©£↑yī)天工(gōng)作(zuò)長(cháng)達12小(xiǎo)時→☆(shí)。但(dàn)她(tā)依舊(j₹Ω®iù)樂(yuè)在其中，每次困難都(dōu)代表著(zhe)一(¶∑£yī)次成長(cháng)，一(yī)次革新。
就(jiù)這(zhè)樣，她(tā)用(yòng)了(le)三年(niá<>♠n)的(de)時(shí)間(jiān)，幾百個(gèφ←↑)日(rì)夜，從(cóng)報(bào)關員(÷↑yuán)到(dào)營銷中心，再到(dào)一(yī)線生(shēng)産車£•♣(chē)間(jiān)，走遍了(le)整個(gè)酷特₽$→"智能(néng)，接住了(le)重重考驗。
更有(yǒu)趣的(de)是(shì)，在公司“打工(gōng)∑φ”期間(jiān)，就(jiù)連上(shàng)司都(dōu)不(bù)知'♣≥(zhī)道(dào)張蘊藍(lán)是α÷(shì)酷特智能(néng)的(de)“長(cháng)公主”。20€÷✔09年(nián)3月(yuè)，張代理(lǐ)為(w"→→ èi)張蘊藍(lán)舉辦了(le)一(yī)∑&→場(chǎng)隆重的(de)交接儀式，讓她(tā)走到(dào)台✔πλ≥前，正式成為(wèi)酷特智能(néng$™₩¥)總裁。
02
變革｜從(cóng)成衣制(zhì)作(zuò)到(dβ¶↓ào)大(dà)規模定制(zhì)
首 次操刀(dāo)家(jiā)族事(shì)業(yè)，張蘊藍(lán)δ↕鬥志(zhì)滿滿，用(yòng)她(tā)自(zì)己的(de)話α♠↑(huà)來(lái)說(shuō)，“渾身(shēn)有(yǒu)≈♠☆$用(yòng)不(bù)完的(de)勁兒(ér)，恨不(↓& bù)得(de)每時(shí)每刻都(dōu)在想工(gōng)作γ♥÷♣(zuò)，有(yǒu)自(zì)己的(de)創意，有(yǒu)自≥×(zì)己組建的(de)隊伍，每天撸胳膊挽袖子(z±↔α☆ǐ)恨不(bù)得(de)大(dà)幹一(yī™φ)場(chǎng)”。
當然，女(nǚ)承父業(yè)也(yě)引•✘₩來(lái)不(bù)少(shǎo)質疑聲：有"σ'(yǒu)人(rén)說(shuō)張蘊藍(>lán)太年(nián)輕，難擔大(dàα<λ)任;有(yǒu)人(rén)猜張代理(lǐ↕∏)仍是(shì)背後的(de)決策者。為(wèi)了(le←≠)讓張蘊藍(lán)更好(hǎo)地(dì)接手酷特，張代理(l✘₩ ǐ)給了(le)她(tā)足夠的(de)權力，“不(bù)是∑©"(shì)說(shuō)她(tā)當總裁，什(shén)麽事(shì)©β都(dōu)要(yào)聽(tīng)我的(de)，不≤§(bù)，她(tā)決定。”她(tā)很(hěn)感謝★≠π₽(xiè)父親的(de)信任，給了(le)自(zì)己足夠的(de)時(>shí)間(jiān)和(hé)空(kōng)間(jiān★☆)去(qù)成長(cháng)。
接任總裁之初，張蘊藍(lán)就(jiù)與父親共同宣布業≠ (yè)務方向由成衣制(zhì)作(zuε→ò)轉向大(dà)規模定制(zhì)，剛一(yī)提出就 ☆♣(jiù)遭到(dào)公司元老(lǎo)們的(de)激烈抵抗，無奈☆∑'之下(xià)隻能(néng)草(cǎo)草(cǎo☆∏¶λ)散會(huì)。
面對(duì)一(yī)些(xiē)公司元老(lǎo)級的÷§'ε(de)員(yuán)工(gōng)，張蘊藍("≤∞✘lán)時(shí)常感到(dào)無奈。市(shì)場(chǎng)瞬息>←"萬變，如(rú)果不(bù)帶著(zhe)公司一(yī)起←≠Ω←轉變，終将會(huì)被淘汰，而一(yī)心求變的(de)她(tā☆ ∞)卻又(yòu)總是(shì)受到(dào♦&)阻礙。最後，她(tā)隻能(néng)從(cóng)內(nèi)部× $≠開(kāi)始“變革”。“如(rú)果我安排了(le)>'★•一(yī)件(jiàn)事(shì)，對(duì)方遲遲推動不(bù)了α∏(le)，我會(huì)給兩次機(jī)會(huì)✔®，不(bù)管是(shì)誰。第 一(yī)次我會♦β(huì)選擇原諒，第二次我會(huì)做(zuòλ¶≤←)出警告，第三次就(jiù)直接淘汰。”談到(dào)當初推動內(nè≤≥•©i)部變革時(shí)，張蘊藍(lán)∑®>眼神特别堅定，為(wèi)了(le)公司的(de)發展，她(t♣₽φā)不(bù)得(de)不(bù)這(zhè)麽做(↔zuò)。甚至有(yǒu)一(yī)次，在沒有(yǒu)跟父親商量的(✘βde)情況下(xià)，直接辭退了(le)一(yī)位元老(γ★≤αlǎo)員(yuán)工(gōng)。
随後的(de)一(yī)兩年(nián)間(ji★↓ān)，她(tā)的(de)改革也(yě)一(yī←∞÷♦)直保持“激進”狀态，砍掉三分(fēn)之一(yī) →的(de)加盟商鋪，辭退所有(yǒu)地(dì)推人(rén)✔♣÷♠員(yuán)……盡管當年(nián)公司業(yè)績下(xià)滑50%&λ↑，內(nèi)部人(rén)心動蕩，她(tā)的(de)父親依舊(jiù$$☆)支持她(tā)的(de)決定。
多(duō)年(nián)後，張蘊藍(lán)在飯局上(shàng)才β™™>知(zhī)道(dào)，當年(nián)的(de)“激進”之舉，讓外×→®(wài)界流言紛紛。說(shuō)酷特回來(lái)了(le)一(y✘✔÷★ī)個(gè)“敗家(jiā)子(zǐ)”，但(>∑ dàn)這(zhè)些(xiē)話(huà)，卻從(cón™g)來(lái)沒有(yǒu)傳到(dà o)過張蘊藍(lán)的(de)耳朵裡(lǐ)。在她(tā)±®看(kàn)來(lái)，這(zhè)些(xiē)舉措在短(×β®duǎn)期內(nèi)可(kě)能(néng)會(hu$δì)引起一(yī)些(xiē)動蕩，但(dàn)長(cháng★δ)遠(yuǎn)來(lái)看(kàn)有(yǒu)©€✘ 助于公司實現(xiàn)更高(gāo)效的(de)運營。作(zuò>Ω)為(wèi)接班人(rén)，她(tā)需要(yào)用(yòng)業(y" $✔è)績和(hé)結果來(lái)證明(míng)自÷ε♠(zì)己的(de)能(néng)力，更需要(yào)通☆§ (tōng)過跳(tiào)動的(de)數(shù)字赢得(de)元老(lǎo≥" )們的(de)支持和(hé)信任。
張蘊藍(lán)早年(nián)接待來(lái)企參訪團隊★↑
當我們問(wèn)到(dào)為(w≠×←èi)什(shén)麽選擇用(yòng)“定制(zhì)”代替“成衣制£π&(zhì)作(zuò)”時(shí)，張蘊藍(lán)露出了(le)自(z↔±ì)信的(de)笑(xiào)容。
一(yī)是(shì)迎合市(shì)場(chǎng¥')需求變化(huà)：消費(fèi)者需求正在從(cóng)單一(yī)化(h×↔uà)向多(duō)樣化(huà)和(hé)個(gè)性化(hπα≠uà)轉變，傳統的(de)成衣制(zhì)作(zuò)已經難以滿足市(shì®♥→≈)場(chǎng)的(de)需求。“定制(zhì)”的(de)靈活↔♥性不(bù)僅可(kě)以滿足消費(fèi)者∞ε₩對(duì)個(gè)性化(huà)的(de)追求，還(hái)可(kě)以使 ₹λ酷特智能(néng)在競争激烈的(de)市(shì)場(chǎng)Ωσ中保持領 先地(dì)位。
二是(shì)提高(gāo)自(zì)身(shēn)競争力：通(tōng)σα過大(dà)規模定制(zhì)，酷特智能(néng)為(wèi)消費(fèi©✘×')者提供與衆不(bù)同的(de)産品，這(zhè)有(yǒu)助于構建獨↔•δβ特的(de)品牌形象和(hé)市(shì)場(chǎng)定位。個(•→gè)性化(huà)産品能(néng)夠激發消費(fèi"β)者的(de)購(gòu)買欲望，提高(gāo)品牌的(de)認知(₽★zhī)度和(hé)影(yǐng)響力。通(tō≥ng)過這(zhè)種差異化(huà)競争策≈£×♣略，酷特智能(néng)在衆多(duō)£↓€品牌中脫穎而出，吸引并留住更多(duō)的(de)消☆∑費(fèi)者。
三是(shì)降低(dī)庫存風(f♥✔↔ēng) 險：在傳統成衣制(zhì)作(zuò)β的(de)模式下(xià)，高(gāo)庫存↓₹ ↕可(kě)能(néng)導緻資金(jīn)占用(→δβyòng)和(hé)過時(shí)風(fēng) 險，這(zhè)λ也(yě)是(shì)服裝行(xíng)業(yè)的(de)通(tōngε♣)病。酷特智能(néng)通(tōng)過大(dà)規模定制(zhìπβ )模式，實現(xiàn)了(le)按需生(shēng)産，減少(shǎo) ↓∏了(le)庫存積壓，降低(dī)了(le)與之相(xiàng)關的(de)财뮥♥務風(fēng) 險。這(zhè)種以訂單為(wèi)•♥©λ導向的(de)生(shēng)産方式，提高(gāo)了(φ≤le)資金(jīn)的(de)流動性和(hé)運營效率，有(yǒu ←)效降低(dī)了(le)企業(yè)的(de)庫存風(fēng) 險和÷δ≥÷(hé)成本。
四是(shì)提升生(shēng)産效率：早些(xiē)年(nián)，$&定制(zhì)是(shì)一(yī)件(>σ<✘jiàn)很(hěn)繁瑣的(de)工(gōng)π✔Ω"序，因此很(hěn)多(duō)工(gōng)廠(chǎng)選擇用(y♠ ↓✘òng)批量的(de)成衣來(lái)獲取收 益。随著(zhe)技₹<(jì)術(shù)的(de)不(bù)斷♥ <∏更新叠代，智能(néng)化(huà)和(hé)自(zì)動化(huà)已÷σΩ♣成為(wèi)制(zhì)造業(yè)主流₩€π↑。酷特智能(néng)率先引入先進的(de)信息技(j₹β♦ì)術(shù)和(hé)自(zì)動化(huà)設備，不(bù)僅提高(✘∏gāo)了(le)生(shēng)産效率，縮短(duǎn)了×®(le)産品上(shàng)市(shì)時(shí)間(jiānσ)，而且實現(xiàn)了(le)生(shēng)産的(de)智能(néΩ↕<♦ng)化(huà)和(hé)自(zì)動化(huà)。這 φ(zhè)也(yě)是(shì)酷特智能(néng)響應工(gōng)業λ$(yè)4.0革命的(de)體(tǐ)現(σ&xiàn)，用(yòng)數(shù)字化(huà)手段優化(hγ'∑uà)生(shēng)産流程，提高(gāo)→₽£資源配置效率，從(cóng)而降低(dī)生(shēng)産成本。
五是(shì)增強客戶粘性：個(gè)性化(hu©©à)定制(zhì)服務能(néng)夠為(wèi)消費(fλαèi)者提供專屬的(de)産品體(tǐ)驗，這(zh♣↕è)種體(tǐ)驗有(yǒu)助于建立消費(fèi)者與品牌之間(jiā∞≠n)的(de)情感聯系。酷特智能(néng)通₩↑£(tōng)過提供高(gāo)質量的(de)定制(zhì)ε α服務，不(bù)僅滿足了(le)消費(fèi)者對(duì)産品功↕&↔能(néng)和(hé)審美(měi)的(de)需求，還(δ♠↕hái)增強了(le)消費(fèi)者的(de)品牌忠誠度。
流水(shuǐ)線上(shàng)的(de®↔)個(gè)性化(huà)定制(zhì)服裝
清晰的(de)邏輯，缜密的(de)思₩γ"±考，張蘊藍(lán)在轉型這(zhè)件(j×♥iàn)事(shì)上(shàng)下(xià)足了(le↕→≥β)功夫。但(dàn)，每一(yī)步都(dōu)走得(de)很(hěn&☆)艱難。
創新不(bù)是(shì)一(yī)蹴而就(j iù)的(de)，它需要(yào)反複驗證、推翻重來λ£✘(lái)。大(dà)到(dào)車(chē♥™)間(jiān)的(de)軟硬件(jiàn)，小(xiǎ£≠↓ o)到(dào)流水(shuǐ)線上(shàng)∞α♦的(de)紐扣，花(huā)費(fèi)極其巨大(dà)。在這(zhè)$¶個(gè)過程中，不(bù)斷有(yǒu)人•©(rén)提出質疑，上(shàng)至股東(dōng)、高(gāo)δ≠¶管，下(xià)至基層員(yuán)工(gōng)，都(σ¥δ∑dōu)需要(yào)張蘊藍(lán)不(bù)斷地(dì)去(qù)解β∑釋轉型的(de)必要(yào)，以及對(du쥱δ)未來(lái)智能(néng)化(huà)趨勢的(de)判斷，γ←持續地(dì)給大(dà)家(jiā)增加信心。$↑
身(shēn)材嬌小(xiǎo)的(de)她♠' (tā)，拽著(zhe)幾千人(rén)，硬著(zhe)頭皮往$ >☆前走。“這(zhè)是(shì)一(yī)段煎熬的(deφ♦Ωα)日(rì)子(zǐ)，幾乎每一(yī)天，®₩ε都(dōu)會(huì)有(yǒu)一(yī)堆事(shì)情、一(yī)堆問€©₽&(wèn)題擺在面前，需要(yào)我來(lái)解決。一(yī)個(gè♣×≤β)不(bù)小(xiǎo)心，就(jiù)有(yǒu)可(k✘ ≈♥ě)能(néng)讓公司掉隊，被市(shì)場(chǎng)§≤抛棄，這(zhè)件(jiàn)事(shì)太恐怖了δγ≥(le)!”
2020年(nián)7月(yuè)，酷特智能(néng)成功上( ÷shàng)市(shì)創業(yè)闆。張蘊藍(lán)用(yòγ™ng)十幾年(nián)的(de)實踐，完成了±'(le)從(cóng)“成衣制(zhì)造”到(dào)“ €<♥大(dà)規模定制(zhì)”的(de)轉型，并且提出“服裝≈∏♥C2M大(dà)規模個(gè)性化(huà)定制(zhì)商業( &₹§yè)模式”，實現(xiàn)“零庫存、低(dī)₹∏成本”。
由此，張蘊藍(lán)逐漸褪去(qù)“二代”光>¥↕(guāng)環，成為(wèi)了(le)“張蘊藍(lánπΩ♦)”自(zì)己。不(bù)管是(shì)個(gè)人(rén)蛻變還(h>₽ái)是(shì)公司轉型，沒有(yǒu)無所适從(cóngβε<ε)，隻有(yǒu)恰逢其時(shí)。
酷特智能(néng)成功上(shàng)市(shì)創業(yè)φ✘闆
03
蓄能(néng)｜打造“老(lǎo)裁縫”的(de)第二曲線
對(duì)整個(gè)服裝領域來(★≠lái)說(shuō)，酷特智能(néng)是(shì)一(yī)個(gα↕è)從(cóng)傳統做(zuò)西(xī)裝的( αde)制(zhì)造商，成功轉型C2M産業(yè)互聯網的(de)領ε≥•← 先者。這(zhè)不(bù)僅體(tǐ)現(xiàn)了(le)酷特智能≥£(néng)對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化¥α (huà)需求的(de)深刻理(lǐ)解，也(yě)展示β←ε×了(le)張蘊藍(lán)在智能(néng)制(zhì)造和(hé↕ πσ)數(shù)字化(huà)轉型方面的(de)前瞻性布局。
但(dàn)西(xī)裝隻是(shì♥≤∏)服裝行(xíng)業(yè)的(de)品類之一(yī)，很(hěn)難支'¥撐起一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)龍 頭地(d★Ωì)位。因此，張蘊藍(lán)将定制(zhì)西(xī)裝定制(zhì)業≥↔≠★(yè)務視(shì)為(wèi)酷特智能(néng)的( ∞de)基本盤，以穩固公司的(de)基本運營和(hé)♠市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率。同時(shí)為(wèi)♥π>≥公司探索更廣闊的(de)市(shì)場(chǎng)空(kō₹δπng)間(jiān)，尋找到(dào)企業(yè)新品類的(de)增長(chá©☆ng)曲線。
随著(zhe)越來(lái)越多(duō)的(de)女(nǚ)性∏δ₽<消費(fèi)者熱(rè)衷于時(shí)尚和(hé)個(gè)性化¥∞λ♠(huà)，對(duì)高(gāo)品質且有(yǒu)設計(jì)↓→&感的(de)服裝越來(lái)越推崇，女(nǚ)裝定制(zh¥Ω€£ì)市(shì)場(chǎng)開(kāi£β)始迎來(lái)新的(de)發展機(jī♦¶→)遇。正是(shì)洞察到(dào)這(zhè)一(yī)市(shì<↕≤₩)場(chǎng)趨勢，張蘊藍(lán)果斷調整了(le)業(yè)務戰★↕略，将目光(guāng)鎖定在了(le)女(nǚ)裝定制(zhì)領域。
酷特智能(néng)旗下(xià)紅(hóng)領品牌秋冬新品女(nβ₽® ǚ)裝
在衍生(shēng)定制(zhì)女(nǚ)裝的(de)過程中，酷特智™ φ能(néng)采用(yòng)了(le)與西(xī)裝定制(z↔ hì)相(xiàng)同的(de)高(gāo)标準和(hé)精細工λφ(gōng)藝，結合女(nǚ)性特有(yǒu)的(de)體(t€☆♠ǐ)型和(hé)風(fēng)格偏好(hǎo)，推出了(le)多≠Ω↕∞(duō)樣化(huà)的(de)女(nǚ)裝定制(zh¥↑ì)系列。這(zhè)些(xiē)産品不(bù♠→★)僅包括傳統的(de)商務裝，還(hái)有(yǒu)休閑裝、∏≈禮服、通(tōng)勤裝等，滿足不(bù)同場(chǎng±÷)合的(de)個(gè)性化(huà)需求。
新品類增長(cháng)曲線無疑再次鞏固了 ™(le)酷特智能(néng)在服裝定制(zhì)行(xíng)業(yè)®∏λ的(de)領導地(dì)位。通(tōng)過持續的(de)×♦産品和(hé)服務創新，酷特智能(néng)已經構建起一(yī)個(gè)σ↕ 覆蓋全品類的(de)個(gè)性化(huà)定制(zhì)生(πβ₩shēng)态平台，為(wèi)消費(fèi)者提供一(yī)站(zhàn±>)式的(de)定制(zhì)服務體(tǐ)驗。
随著(zhe)大(dà)數(shù)據、人(rén) ÷↑α工(gōng)智能(néng)、物(wù)聯網等技(jì)術$$(shù)的(de)發展，個(gè)性化(huà)生(shēng)産變得(d∏↔÷e)更加高(gāo)效和(hé)精準，酷特智®™↕能(néng)利用(yòng)C2M模式，将消費(fèi)者需求直接傳輸到(₽•✔¥dào)後台數(shù)據庫中形成數(shù)字模型，Ω ∑由AI定制(zhì)數(shù)據庫完成打版，并分(fēn)解成一(yī)道(ε¥dào)道(dào)獨立工(gōng)序，通(tōng)過數(sλπhù)據驅動到(dào)工(gōng)序終端及時( ≤£shí)下(xià)達給流水(shuǐ)線上(shà☆™ng)的(de)工(gōng)人(rén)，實現( ¶xiàn)數(shù)據驅動的(de)智能(néng✔δ±)工(gōng)廠(chǎng)和(hé¥')産業(yè)鏈協同，減少(shǎo)了(le)庫存積壓和γ♣(hé)過剩生(shēng)産的(de)風(fēng) 險$φ✘Ω。
同時(shí)，通(tōng)過模塊化(huà)設計(jì)和(hé↕¶)柔性化(huà)生(shēng)産線，酷σ± 特智能(néng)可(kě)以快(kuài)速調整生(shēng₽↕↕✘)産流程，滿足不(bù)同客戶的(de)個(gè)性化(huà )需求，實現(xiàn)了(le)“一(yī)件(jiàn)$λ±→起訂，一(yī)人(rén)一(yī)版，一(yī)衣©σ₽一(yī)款，7個(gè)工(gōng)作(zuò)日✔÷"(rì)交付”的(de)生(shēng)産效率₹¶ε。
酷特智能(néng)個(gè)性化(huà)Ω©€定制(zhì)智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)
談及未來(lái)，張蘊藍(lán)的(de)眼睛又(yòu)亮(lià↑↔↔λng)了(le)。她(tā)表示，酷特智能(néng)今年(nián)全面✘γ±≤啓動的(de)C端全球化(huà)布局戰略，以海₩ε(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)≥ ↑作(zuò)為(wèi)起點，計(jì)劃用(yòng)三年(niπ"₽↓án)時(shí)間(jiān)将其打造成為(wèi)公司第二增長(ch♠€áng)曲線——“AI+服裝”的(de)模¶©λ↔式，在C端，創新AI+個(gè)性化(huà)定制(zhì)生(sh∑"ēng)活方式全品類，推出高(gāo)品質、高(g♣↑≥≥āo)性價比的(de)個(gè)性化(huà)全品類服裝;在M端，以∏≤酷特AI Agent驅動，打造男(nán)裝生(shēng)産智能(n§ éng)體(tǐ)、女(nǚ)裝生(shēng)産智能(néng)體→™©(tǐ)、童裝生(shēng)産智能(néng)體(tǐ)等全₩§××品類生(shēng)産智能(néng)體(tǐ♦∏)集群，實現(xiàn)終 極目标C2M，給消費(fèi)者帶來(lái↓∑₩)全新的(de)消費(fèi)體(tǐ)驗。₽✔®'
作(zuò)為(wèi)“企二代”，張蘊藍(láσ≠&n)是(shì)幸運的(de)，她(tā)站(zhàn)在了(l£♣"≠e)父親的(de)肩膀上(shàng)，看(kàn)見(jiàn)了(le)更≈¥≠多(duō)更遠(yuǎn)的(de)風(fēng)景，就(jiù)像當'£年(nián)在上(shàng)班途中，她(tā)見(j&↔iàn)到(dào)了(le)百鳥聚會(huì)那(∏φ←nà)樣幸運。作(zuò)為(wèi)“創二代”，張蘊藍(lán)更是(shì₹<)勇毅果敢的(de)，她(tā)敢于打破←∑陳舊(jiù)，積極創新，也(yě)敢于承擔自(zì)己的(de)π☆責任，帶領酷特智能(néng)走向更廣闊£≈•的(de)天地(dì)。
